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lunes, 12 de septiembre de 2011

Sistemas de Información en las Organizaciones


Autor: "Diego Cuenca"
Enlace a IMAGEN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN


ELABORADO POR : JULIO CÉSAR NARVAEZ DIAZ
PROFESORA: LILY DORIS SALAZAR CHÁVEZ
CURSO: INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA
AULA:201
TURNO: MAÑANA


LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES



PRIMERA DEFINICIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN


Los elementos que interactúan entre sí son: el equipo computacional, el recurso humano, los datos o información fuente, programas ejecutados por las computadoras, las telecomunicaciones y los procedimientos de políticas y reglas de operación".

AUTORES:"EDGAR ARMANDO VEGA BRICEÑO"
(Licenciatura en Sistemas de Información UNIVERSIDAD NACIONAL. Bachiller en Ingeniería de Sistemas UNIVERSIDAD NACIONAL).
"MAIRELIN ROQUE MEDINA"

Enlace a PRIMERA DEFINICIÓN



SEGUNDA DEFINICIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN



Su uso va desde una micro hasta una gran empresa; si embargo la aplicación en cada una puede variar debido ala magnitud de actividades de la misma, no así por su tamaño. Entre las aplicaciones más comunes están: Planillas de pago, Facturación, Registro de IVA, Manejo de cuentas BancariasControl de Inventarios, Cobros, Pagos, Registros Financieros y Académicos, Préstamo de libros en bibliotecas, etc.

Cada una de estas responde a necesidades de las empresas en las que se usan; por ejemplo, en una empresa comercial se puede tener automatizado el inventario de productos de tal manera que se aumente cuando se realizan compras y se disminuya cuando se registran ventas cuando los usuarios reciben los datos, estos son preparados e introducidos ala Base de Datos de la empresa mediante una aplicación de computadora. El procesamiento d estos datos depende de los propósitos de cada aplicación de tal forma que se genere la información adecuada y se presente los respectivos reportes".

AUTOR:"EDWIN OSMIL COREAS FLORES" (Lic).

TERCERA DEFINICIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

"Un sistema de informacion (SI) es un conjunto de elementos o componentes interrelacionados que recaban (entrada), manipulan (proceso), almacenan y distribuyen (salida) datos e información y proporciona una reacción correctiva (mecanismo de retroalimentación) . El mecanismo de retroalimentación es el componente que ayuda a las organizaciones a cumplir sus objetivos, tales como incrementar sus ganancias o mejorar sus servicios al cliente ".
"Sistemas de información es la combinación de recursos humanos y materiales que resultan de las operaciones de almacenar, recuperar y usar datos con el propósito de una gestión eficiente en las operaciones de las organizaciones."

AUTORES:"SAMUELSON","KJELL"


LAS ORGANIZACIONES



PRIMERA DEFINCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES


Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.

Autor: "Simón Andrade Espinoza"

SEGUNDA DEFINICIÓN DE LAS ORGANIZACIONES


 Las Organizaciones son  la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

Autor: "Alexei Guerra Sotillo"


TERCERA DEFINICIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

"La organización es la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto"

"Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en funcion de determinados fines"

Autor: "Real Academia Española"

CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN


1) SISTEMAS TRANSACCIONALES

Son sistemas de información que logran la automatización de procesos operativos dentro de una organización ya que su función primordial consiste en procesar transacciones tales como pagos, cobros, entradas, salidas, etc.

2) SISTEMAS DE SOPORTE DE TOMA DE DECISIONES

Son sistemas de información que apoyan el proceso de toma de decisiones

3) SISTEMAS ESTRATÉGICOS

Son sistemas de información desarrollada en las organizaciones con el fin de lograr ventajas competitivas, atreves del uso de la tecnología de información.

Autor: "Armando Duany Dangel"

CLASIFICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES


1) ORGANIZACIÓN LUCRATIVA


Recibe su nombre ya que la misma posee fines de lucro, es decir que ademas de buscar una rentabilidad social, busca una rentabilidad económica, este concepto lo podemos simplificar diciendo que son aquellas organizaciones que buscan un beneficio económico

2) ORGANIZACIÓN NO LUCRATIVA

Son organizaciones sin fines de lucro, es decir que su objetivo principal no es la búsqueda de un beneficio económico.

IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN


Un Sistema de Información (SI) se define para fines de esta investigación como un conjunto de componentes interrelacionados que incluyen hardware, software y orgware que capturan, almacenan, procesan y distribuyen la información para apoyar la toma de decisiones, el control, análisis y visión en una institución.

La capacidad para el acceso inmediato a los datos comprensivos es crítica en el proceso de toma de decisiones y requiere la recolección, almacenamiento y análisis de grandes cantidades de información. Las empresas ven más hacia el futuro, planteándose nuevas estrategias de aprovechamiento de los recursos humanos e informáticos, con una adaptación casi inmediata a los nuevos requerimientos del mercado de una manera más flexible, considerando que la automatización de la oficina y las actividades que ésta implica, han pasado de ser una simple herramienta de trabajo a un equipo de élite indispensable para el usuario.



Autor:
"Medina Quintero José Melchor"
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Impacto de Sistema de Información


MODELOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN


Modelo de ciclo de vida: es el modelo más comúnmente difundido, en este modelo el proceso de desarrollo del sistema se realiza por medio de la definición de tareas en términos del ciclo de vida destruida factibilidad análisis información, diseño del sistema, desarrollo del programa, desarrollo de procedimientos y formas, pruebas de aceptación, conversión, operación y mantenimiento.


Modelo socio técnico: el modelo socio técnico varió sustancialmente comparado con el anterior la diferencia es que se tienen consideración las fuerzas sociales y los conocimientos técnicos que se tienen la organización; con esta aproximación se tienen cuenta la interacción social del sistema para lograr la integración completa con el entorno productivo y así evitar el rechazo tradicional de los nuevos proyectos en organización.

Aproximación de prototipos: dada la facilidad de desarrollo de los sistemas actuales es posible desarrollar modelos que permitan hacer un aproximación rápida a los diferentes tipos de problemas y en una solución adecuada cada situación.

Ejm: En la empresa lo más común es tener que seguir algunas modelos anteriores, personales y modernos están tratándose a una rápida evolución de su entorno, la está rápida evolución es posible decir que no se tiene tiempo, o el entorno cambia demasiado rápidamente como para desarrollar un modelo como los anteriores sin embargo el modelo de prototipos hace de manera significativa el proceso desarrollo de un sistema.



Aproximación contingente: aproximación contingente se diferencia de todos son tres aproximaciones en que acepta que una única visión del problema, las anteriores pueden hacerla más adecuada esto significa que esta aproximación tienen cuenta todas las visiones anteriores consolidar problema y requieren alto lado entendimiento del mismo los siguientes elementos consideran cruciales en este tipo aproximación: impacto social del sistema impacto de las tareas del sistema el tamaño del sistema lo difundido el sistema.

Aproximación política: tiene en cuenta que los dos anteriores modelos tienden a fracasar esto debido a que todo no sistema introduce cambios a la organización lo que impide en algunos casos mantener la forma tradicional de trabajo para algunas personas.

Aproximación de sistemas blandos: entredicho aproximación se reconoce que no es posible siempre modelar los términos de un problema en forma matemática del barril en algunos casos se debe tener en cuenta la interacción de las personas la capacidad de aprendizaje de innovación como una fuerza extremadamente importante dentro de los sistemas para la organización ese modelo también asume que las personas anestesista cada dos objetivos y tienen un entendimiento claro el problema y su verdadero alcance.


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